De 2000 à 2007  AFCOM2i 74 CRAN GEVRIER
Directeur technique et associé de la SA AFcom2i
Création et développement commercial de la filière de formation destinée aux publics informatique technique.
Création, développement commercial et gestion de l’activité CTEC2i, branche SSII du groupe AFcom (Croissance à 20% du CA de la SA en 3 ans).
Conception et animation des modules de formation méthodologie de la filière « Manager Projet »

De 1996 à 2000 CAPI 74 SEYNOD
Ingénieur commercial
Commercialisation  sur le marché PME-PMI de solutions de gestion d’entreprise (GPAO, Gestion commerciale, Finances, GRH, CRM) en environnement micro-informatique et mini (IBM AS400).
Responsabilité de la planification des interventions de l’équipe technique (5 personnes)
Croissance du CA de 4 MF à 11 MF en 4 ans.

De 1993 à 1996 Transports BMV 69 ST PRIEST (Groupe GEODIS)
Responsable informatique EDI et réseau
Développement sur IBM AS400 en RPGIII d’une solution de gestion de l’activité de transport routier de marchandise (Messagerie).
Mise en œuvre d’une solution EDI (EDIFACT, ALLEGRO, INOVERT) pour le traitement de 24 millions de messages par an.

De 1989 à 1993 Transports BML 73 CHAMBERY (Groupe GEODIS)
Adjoint du responsable de gestion, organisation, qualité
Analyse et étude des tableaux de bords analytiques de la société.
Correspondant informatique de la société avec qualification des besoins et prescriptions d’évolution de la solution informatique.
Rédaction des procédures administratives de l’entreprise en corrélation avec l’utilisation de l’outil informatique.
Pilote et animateur de « cercles de qualité » dans une démarche d’amélioration qualité.

De 1987 à 1989 Transports BOURGEY MONTREUIL 73 CHAMBERY
Responsable informatique régional Sud-Ouest basé à Toulouse
Responsable de l’exploitation d’un système HP 3000 hébergeant les 7 agences de la région Sud-Ouest.
Formation des utilisateurs à l’outil informatique.

De 1984 à 1987 Transports BOURGEY MONTREUIL 73 CHAMBERY
Employé de bureau et responsable de camionnage
Élaboration de statistiques d’acticité.
Responsable de l’exploitation du parc de wagon SNCF.
Mutation en agence à ma demande pour apprendre le métier d’exploitant de transport (chargé quotidiennement de préparer le travail des chauffeurs).

Assistance à maîtrise d’ouvrage / Chef de projet
Accompagnement organisationnel et méthodologique de projets.

 Audits de l’existant

 Élaboration de cahier des charges

 Consultations de prestataires

 Définition du planning et affectation des ressources

 Pilotage des intervenants

 Suivi des critères QUALITE, COUTS et DELAIS.

Formateur en méthodologie
Animation de modules accompagné des supports de formation:

 Les fondamentaux de la gestion de projet

 Méthode et outils de la gestion de projet

 Élaboration de cahier des charges

 Mise en œuvre des dossiers techniques autour des projets

 Méthodologie de migration bureautique : le plan projet
 

 Audits organisationnels de service ou d’entreprise en pré qualification d’implémentation de solutions logicielles de gestion de projet (MS PROJECT, GANTT PROJECT, OPEN WORKBENCH)

 Accompagnement à la mise en œuvre des pré requis de reporting

 Étude technique d’implémentation et élaboration du plan projet

 Implémentation et paramétrage techniques des solutions logicielles PROJECT SERVER et OPEN WORKBENCH.

 Formation des key-users et administrateurs

 Formation des utilisateurs

Formation aux techniques de vente de prestations de services destinée aux commerciaux juniors, afin de réduire la phase de montée en puissance et accélérer leur rentabilité.

 Formation aux techniques de base de la vente de prestations de service

 Accompagnement « terrain » et conseils opérationnels

 Suivi et reporting de la progression au manager